Christina Rahmn

Christina har mer än 35 års erfarenhet av att arbeta med människor och förändringsprocesser på individ-, grupp- och organisationsnivå i Sverige och internationellt bl. a. som tidigare chef, projektledare och HR- och organisationskonsult inom Röda Korset och som konsult i Directa med uppdrag inom ideell, offentlig och privat sektor.

I sina konsultuppdrag arbetar Christina i första hand med ledningsgruppsutveckling kopplat till verksamhetsutveckling, chefs- och grupputveckling, individuellt chefsstöd /coaching, stress- och konflikthantering. Hon är en van utbildare med erfarenhet av att designa och genomföra ledarutvecklingsprogram och projektstöd i komplexa organisationer.

Utifrån en helhetssyn på människan och de system hon ingår i och formar bidrar Christina till ökad medvetenhet om nuläge, behov och mål och ger individen eller gruppen/systemet redskap att hantera dilemman och relationer för goda resultat.

Christina är psykolog och organisationskonsult med en mastersexamen Gestalt in Organisations från Derby University, har akademiska betyg i Samhälls-kunskap, Humanitär rätt och Mänskliga rättigheter samt är certifierad energi-terapeut. Hon har varit volontär i Minds självmordslinje i 3 år.

Frida Hallén

Frida Hallén är konsult inom ledarskap och organisationsutveckling, med 18 års erfarenhet från både den privata och den offentliga sektorn. Närvaro, nyfikenhet och engagemang är egenskaper som utmärker Frida. En av hennes viktigaste utgångspunkter är tron på människors förmåga och vikten av att se till helheten både vad gäller individer och organisationer. Med sin personliga stil och med för situationen relevanta verktyg och metoder bidrar hon till att skapa en trygg och utforskande miljö där utveckling av både individer och grupper kan ske.

Hennes senaste anställning var som VD på en digital byrå, med ansvar för personal, försäljning, resultat. Affärsutveckling och förändringsledning var en del av rollen. Innan dess har hon arbetat som konsultchef, digital strateg och projektledare. Som anställd arbetade hon främst med kunder inom offentlig sektor samt med medlemsorganisationer (fackförbund, arbetsgivarorganisationer). Under hennes år i webb- och digitalbyråvärlden har hon mött många chefer och ledningsgrupper som brottas med utmaningar kring digitalisering och att möta och hantera en föränderlig omvärld. Efter ett långt engagemang i ideell sektor har hon även förståelse för civilsamhällets särskilda utmaningar.

Frida är volontär och styrelseledamot på föreningen Existera, som ger stöd till kvinnor som utsatts för könsstympning. Där leder hon gruppträffar för kvinnor i Järva, samt sköter föreningens externa kommunikation och sociala medier. I grunden är Frida data- och systemvetare med en magisterexamen från Stockholms universitet/KTH.

Marcus Ohlson

Marcus Olsson har jobbat med ledarskaps- och utvecklingsfrågor inom idrottsrörelse, privat, statlig, kommunal och regiondriven verksamhet i 25 år.

Marcus har lång erfarenhet av leda och stödja utveckling och samverkan i komplexa sammanhang, där tillit, intention och dialog är viktiga framgångsfaktorer. Marcus har även mångårig erfarenhet av ledarskaps- och kulturutveckling inom bland annat hälso- och sjukvården. Han tar dessutom med sig ett stort lärande från en karriär som elitidrottare och professionell tränare, och har jobbat med idrottare på internationell toppnivå.

Att skapa kontakt är mycket viktigt för Marcus! Han är lugn, metodisk och nyfiken i rollen som organisationskonsult och hans ansats är att människor vill utvecklas, bidra och vara delaktiga. Han utgår alltid ifrån deltagarnas verklighet och belyser olika skeenden genom involverande dialog och med förklaringsmodeller som vilar på vetenskaplig grund.

Marcus har diplom från Gestaltakademins 3-åriga organisationsprogram, och är verksam som ledare i några av Gestaltakademins utbildningar, exempelvis ”Praktisk Handledarutbildning”. Han har fem års internationella studier bakom sig, bland annat från Edinburgh Napier University.

Christina Rongedal

Christina har mångårig erfarenhet av att samverka med chefer, medarbetare och grupper för att hitta vägar till välfungerande relationer och verksamheter. Hennes bakgrund återfinns både inom organisation och relation, vilket avspeglas i hennes sätt att se verksamheten och människorna i den som en helhet där allt påverkar och påverkas av varandra.

Hon arbetar idag med chefer och grupper som vill förstå hur det kommer sig att situationen ser ut som den gör, vart man vill och vad som krävs för att komma dit. Det egna och gemensamma ansvaret är i fokus. Liksom närvaro, intresse, allvar och glädje.

Christina är statsvetare och gestaltterapeut med ledstjärnan att något nytt behöver komma in för att förändring ska kunna ske. Vad som behövs och hur det kan gå till - däri ligger både frågan och svaret.

Johan Nordenfelt

Johan har mer än 20 års erfarenhet av att arbeta med grupper och individer i både privata och offentliga organisationer. Johan är utbildad gestaltterapeut vid Nordisk Gestalt Institut i Danmark. Han har också erfarenhet av att starta och driva en konsultorganisation. Självkännedom, att hitta och leda sig själv, är en förutsättning för att leda andra – konstaterar Johan som har en pedagogiskt bakgrund och även grundat en förskola med uttalat fokus på individutveckling och växande.

Att nå fram, med hjälp av tydlig kommunikation är en röd tråd i allt Johan gör. Hans omfattande och breda erfarenhet av kommunikation, bland annat i skarpt läge som hjälparbetare i krigets Bosnien, har bidragit till en unik kunskap vad gäller verklighetens förutsättningar för kommunikation och respekt för olikheter. Johans förmåga att skapa tillit och förtroende bidrar till att lösa upp konflikter och spända lägen.

Som konsult arbetar Johan med konflikthantering, handledning, grupputveckling, stödsamtal och coaching av chefer.

Mika Becker

Mika arbetar med grupphandledning, personligt ledarskap, individuell samtalsterapi och gruppprocesser. Hon har en bakgrund som producent och projektledare inom kulturlivet. har även erfarenhet av arbete inom akutpsykiatrin och med personer utsatta för trakasserier och övergrepp.

Mika är beteendevetare, gestaltterapeut, coach och organisationskonsult utbildad på GIS i Danmark. Hon har även utbildningar inom områden som konflikt, medling och gruppfacilitering, kris, psykisk ohälsa och återhämtning, samt kropp, relationer och nervsystem.

Mikas prestigelösa nyfikenhet och rakögda rättframhet väjer inte för det svåra samtalet eller komplexa stämningar. Hon plockar med varsam hand upp och synliggör processer i nuet som leder fram till individuellt avpassade vägar. Med sin varma närvaro makar hon lekfullt plats för hela människan och skapar en tillitsfull tolerant mylla där var och en kan växa och finna sin plats i systemet. Mikas honnörsord är kontakt, respekt och självstöd.

Chris Bernadi

Chris har många års erfarenhet av att arbeta med människor och organisationers utveckling. Hon har stor och bred erfarenhet från socialt arbete som behandlare och ledare inom kommunal verksamhet samt inom idéburna organisationer.

Som konsult är hon främst i sitt arbete inriktad mot personlig utveckling, chefs- och ledarutveckling, kris- och konflikthantering samt stresshantering. Chris arbetar som coach, och handledare med chefs- och ledarutveckling individuellt och i grupp. Chris arbetar även med stöd till chefer och medarbetare vid arbetsplatskonflikter och konflikthantering i eller mellan olika arbetsgrupper/yrkeskategorier.

Chris är registrerad Psykoterapeut enligt UK Council for Psychotherapy. Hon är utbildad vid Gestaltakademins terapeutlinje med Masterexamen från Derby University. Hennes dissertation handlar om mobbning på arbetsplatsen: ”En fenomenologisk studie i de utsattas upplevelse av dold mobbning på arbetet”.

Lennart Wärmlind

Lennart har 20-års erfarenhet av att utveckla människor och verksamheter i det privata näringslivet och offentlig sektor, både som konsult och chef på olika nivåer. Hans bakgrund i varierande miljöer och organisationer i snabb utveckling gör honom särskilt stöttande i komplexitet och förändring. Han är också van att jobba med utveckling i såväl samlokaliserade arbetsgrupper som globala virtuella team.

Lennart är civilekonom, diplomerad professionell coach, diplomerad mindfulnessinstruktör samt diplomerad i lednings- och organisationsutveckling vid Gestaltakademin 4-åriga utbildning. Han anlitas också av Gestaltakademin som handledare och kursledare i deras ett-och treåriga förändringsledar- och organisationsutvecklingsprogram.

Många års egna erfarenheter av ledarskap och personlig utveckling gör Lennart till en uppskattad coach, handledare och ledarutbildare. Andra specialistområden är förändringsledning, team- och ledningsgruppsutveckling, kulturutveckling samt utvecklingsinsatser som involverar och samordnas över flera nivåer i organisationen. Med sin närvaro, öppenhet och kontaktfulla kommunikation bidrar Lennart till en miljö som leder till ökad insikt, medvetna val och lust att göra skillnad.

Bo Svingstedt

Bo har gedigen erfarenhet av att arbeta med ledarutvecklingsprogram med fokus på personlig utveckling i ledarskapet. Bo är legitimerad psykolog, familjeterapeut och organisationskonsult med gestaltterapeutisk och systemisk grund.

Bo har mångårig erfarenhet som konsult och handledare i organisationer och tidigare även inom socialtjänst, familjebehandling och psykiatri. Sedan början av 90-talet arbetar han framförallt med ledarskap och organisationsutveckling och har arbetat med konflikthantering som familjeterapeut sedan 25 år tillbaka.

Idag arbetar Bo framförallt med ledarutvecklingsprogram, teamutveckling, chefscoaching samt kris- och konfliktuppdrag uppdrag. Bo är idag också pedagogisk ledare och lärare vid Nordiskt Gestalt Institut i Danmark. Bo har ett särskilt engagemang för att stödja chefer att se sin omgivning som en spegel på sig själv och utifrån det hitta vägar för hur de skall agera i sitt ledarskap.

Göran Svarén

Göran har omfattande erfarenheter av att arbeta med offentliga organisationer och privat näringsliv i förändring utifrån marknadens krav. Göran som är civilekonom med en lärarexamen har arbetat som organisationskonsult och utbildare i mer än 15 år.

I sin konsultroll kombinerar Göran ett strukturellt organisationsperspektiv med ledares och gruppers behov av stöd. Organisationens krav på individen samspelar med dennes behov av utveckling och trygghet, vilket också står i fokus för hans arbete. Det systemiska perspektivet och stödet för individen utgör grunden för ett hållbart förändringsarbete.

Göran har själv egen bred och djup marknads- och säljerfarenhet samt erfarenhet av utveckling/ utbildning av professionella marknads- och säljorganisationer. Hans pedagogiska kompetens och erfarenhet länkar samman organisationens intentioner med individens ansträngningar för att nå uppsatta mål. Han är utbildad handledare samt diplomerad från Gestaltakademins organisationslinje. För närvarande arbetar Göran framförallt med ledarutveckling, grupputveckling samt handledning i olika former. Göran arbetar utifrån en egen övertygelse om att organisationens utveckling behöver gå hand i hand med individens utveckling.

Irene Ceder

Irene är organisationskonsult med drygt 15 års erfarenhet från verkstadsindustrin. Där har hon verkat inom högre befattningar inom HR samt som internkonsult med fokus på organisationsutveckling och genomgripande förändringsprocesser. Irene har erfarenhet av förändringsarbete från många olika kulturer, såsom Asien, Afrika, Nordamerika och Europa.

Irene har examen från Umeå Universitet där hon läste programmet för personal- och arbetslivsfrågor samt en examen från Gestaltakademins organisationslinje.

Specialistområden är kombinerad verksamhets- och organisationsutveckling, ledningsgruppsutveckling, förändringsledning, internationellt / interkulturellt ledarskap samt handledning / coaching. Irenes förhållningssätt karaktäriseras av en kombination av trygghet och intresse för andra samt en drivkraft i ”hjälp till självhjälp”, vilket är den grund på vilken hon stöttar utveckling på individuell, grupp- och organisationsnivå.

Karin Ramhöj

Karin har lång erfarenhet av samtalsterapi, handledning och coaching. En annan viktig del är även hennes långa erfarenhet av behandlingsarbete inom akutpsykiatri och missbruksvård. Karin är diplomerad psykoterapeut från Gestaltakademin samt utbildad som handledare och coach.

Den främsta delen av Karins arbete ligger idag på grupphandledning inom både den privata och offentliga sektorn men även på individuell handledning, stödsamtal och coaching för såväl medarbetare som chefer. Karins erfarenhet och bakgrund är en stor tillgång i hennes arbete med kris – och konflikthantering. Där tar hon sig ofta an trepartssamtal som utgör en viktig och central del i att lösa upp konflikterna. Karin arbetar också med grupper där det finns spänningar och konflikter, och även med teamutveckling som en viktig del i sitt arbete.

Karin har en stor tillgång i konsultarbetet med sina skarpa iakttagelser med tydlig feedback och kommunikation parat med ett varmt och lättillgängliga sätt.

Lisa Amatiello

Lisa Amatiello arbetar idag som konsult inom områdena ledarskap-, grupp- och organisationsutveckling ofta med fokus på förändringsledning. Lisa har en examen från University of Derby / Gestaltakademin i Skandinavien vilket innebär akademiska studier i ett 4-årigt Mastersprogram för Ledarskaps- och Organisationsutveckling. Lisa är marknadsekonom med inriktning marknadskommunikation.

Under drygt 12 år har Lisa arbetat som VD inom kommunikationsbranschen och senast som CEO inom en global koncern. Uppdragen har inneburit delaktighet i kunders utveckling både på strategisk och operativ nivå inom det kommunikationsstrategiska området. Lisas bakgrund och erfarenhet tillsammans med utbildning bland annat i förändringsledarskap har gett henne mycket goda erfarenheter och kunskaper i hur man kan driva ett framgångsrikt förändringsarbete.

Lisa är en person som med sin trygghet och lyhördhet snabbt bygger tillit och förtroende hos individer och grupper. Det gör också att hon i sin roll kan skapa goda förutsättningar för andra att utvecklas och växa.

Peter Skoglund

Peter har lång erfarenhet som chef och ledare från både privat och offentlig verksamhet. Han har omfattande internationell erfarenhet och bakgrund inom marknadsföring och försäljning och arbetat bland annat som internationell produktchef inom läkemedelsindustrin och marknadschef.

Peter är diplomerad organisationskonsult och legitimerad apotekare. Han arbetar med organisations- och affärsutveckling, gärna med internationell inriktning. Peter arbetar gärna med ledarstöd, med coaching av ledningsteam, ledningsgrupper, chefer och andra ledare.

Peter har också en pilotutbildning och hans stora intresse är att flyga med eget flygplan. Detta har han också med sig som en metafor i sitt arbete som organisationskonsult. Det är alltid lätt att påverkas av Peters optimistiska grundton och hans grundläggande tilltro till människors förmåga att klara av utmaningar.

Pia Larsson

Pia arbetar som organisationskonsult med ledarutvecklingsprogram hos kund med fokus på att arbeta med det personliga i chefs- och ledarrollen samt ledningsgruppsutveckling och coaching, handledning. Hon arbetar gärna med ledarutveckling i nära koppling till verksamhetens utveckling.

Pia har egen ledningsgrupps- och chefserfarenhet från bank och försäkring samt erfarenhet som HR-konsult även från landstingsvärlden. Pia är dessutom en mycket erfaren utbildare och har i många år kontinuerligt haft uppdrag för bland annat M-gruppens chefsutbildningar. För närvarande är Pia engagerad vid Gestaltakademin som lärare och pedagogisk ledare.

Pia är diplomerad från organisationslinjen och har även handledarutbildning från Gestaltakademin i Skandinavien. Pia är också utbildad inom grupprocesser, Body Dynamics och Psykodrama samt genomgått utbildning vid GISC, Gestalt Institute Study Center, Cape Cod, USA. Pia har en särskild kvalité i att förena värme med ärlig feedback. Det har hon använt i sitt arbete med chefer och ledare i drygt 10 år.

Solveig Warpman

Solveig har arbetat som konsult sedan 2007. Fokus har hela tiden varit att bidra till företags och organisationers effektivitet genom att medverka till förbättrade relationer mellan människor. Solveig arbetar framför allt med konflikthantering och samarbete, kommunikation och personlig utveckling. Uppdragen varierar mellan att ge stöd till grupper som processledare eller utbildare samt genom att handleda och coacha både chefer och medarbetare individuellt.

Solveig har en beteendevetenskaplig utbildning från Uppsala Universitet, är diplomerade gestaltterapeut och har även examen i organisation- och ledarskap från Gestaltakademin. Genom ledande befattningar inom Human Resources, både från den privata och offentliga sektorn, har Solveig många års erfarenhet av arbete med människors och organisationers utveckling. Hon har även flerårig erfarenhet av att själv vara ledare och att arbeta med ledningsfrågor.

Genom sin lyhördhet och intuitiva förmåga har Solveig förmåga att skapa förtroende och tillit. Ambitionen är att möta varje individ med värme och nyfikenhet.

Ulrika Frankmar

Ulrika har arbetat som konsult sedan 2001 och arbetar mycket med team och medarbetargrupper samt individuell ledarutveckling och coaching. Hon föreläser också om ledarskap och gruppdynamik i samband med utbildningar, främst i offentlig sektor.

Ulrika har en bakgrund som professionell musiker, anställd som violinist i Malmö symfoniorkester, Kungliga Hovkapellet och Radiosymfonikerna sammanlagt 22 år. Hon hämtar mycket av sina tankar och kunskaper om teamet och ledarskapet från denna erfarenhet. Musiken är också ett utmärkt komplement som metafor i organisationen. Den berättar om hur vi kommunicerar, lyssnar och samspelar med varandra.

Ulrika är utbildad coach och handledare och har en Mastersutbildning som gestaltpsykoterapeut från Gestaltakademin i Skandinavien. Ulrika har en förkärlek för processinriktat arbete med grupper där den egna upplevelsen blir till lärandet. Att skapa förutsättningar för möten mellan människor ser Ulrika som sin främsta roll när hon arbetar med grupper. Hennes arbetssätt är utforskande och när situationen tillåter det också utmanande.

Carina Livh

Carina har arbetat som konsult med verksamhets- och organisationsutveckling i över 20 år och använder sin långa erfarenhet till att stödja förändring i både privat och offentlig sektor. Hon är i grunden ingenjör men har sedan många år fokuserat på och fördjupat sig i det mänskliga perspektivet och i gruppdynamiska processer. Hennes styrka är förmågan att utveckla organisationer med både människan och verksamheten i fokus.

I sina uppdrag arbetar Carina främst med förändringsledning, grupputveckling (både medarbetargrupper och ledningsgrupper), chefshandledning, kulturanalyser och värderingsarbeten. Hennes förståelse för organisationens behov av både en stödjande struktur och kultur är stor och hon vet vad som krävs för att individer, grupper och organisationer ska skapa resultat.

Carina har en Master of Science inom Gestalt i Organisationer, genomförd på Gestaltakademin i Skandinavien/Derby University UK, där hon idag är verksam som lärare. Carina har även vidareutbildat sig i konsultrollen vid Gestalt International Study Center på Cape Cod, USA.

Lars Carlsson

Lars har arbetat med ledarskapsfrågor, organisations- och grupputveckling under ett flertal år och inom många olika sektorer och har många års erfarenhet av att själv ha arbetat i högre chefsbefattningar. Som chef har Lars arbetat i idéburna och medlemsstyrda organisationer i syfte att stödja människor i utsatta situationer både i Sverige och internationellt. Lars har varit Sverigechef för Rädda Barnen och chef för Röda Korset flykting- och folkrättsarbete under många år. Lars har i sina tidigare chefsuppdrag arbetslett ett stort antal personer och planerat och genomfört omfattande organisationsförändringar.

Lars utbildningsbakgrund är bl.a. leg. psykoterapeut, beteendevetare och dipl. Gestaltterapeut. Lars har en genuin kunskap om individens förutsättningar till utveckling kombinerat med en gedigen erfarenhet av att se till gruppens och organisationens möjlighet till detsamma.

Drivkraften för Lars är att se individer, grupper och organisationer växa och våga ta nya steg. Hans nyfikenhet och erfarenhet gör att han har lätt att förstå och komma i kontakt med människor oavsett barkund.

Tommy Sandin

Tommy är organisationskonsult med en 20 årig erfarenhet från pappers- och verkstadsindustrin. Han har under dessa år haft olika högre chefsbefattningar som HR Chef, HR Specialist, VD, Projektledare, Produktionschef och Internkonsult. Uppdragen som internkonsult har bestått av verksamhetsutveckling, ledningsgruppsutveckling, ledarskapsutveckling och chefscoaching. Flertalet av uppdragen är genomförda i olika kulturella miljöer på internationell nivå.

Tommy har olika högskoleexamina på universitetsnivå, Ledarskap och Organisation, Sociologi och Masterexamen i Gestalt in Organisations. Tommy är också lärare vid Gestaltakademin och Broby Grafiskas yrkeshögskoleutbildning.

I sina konsultuppdrag arbetar Tommy i första hand med verksamhets- och organisationsutveckling, ledningsgruppsutveckling, förändringsledning i projekt, internationellt/kulturellt ledarskap, ledarskapsutveckling och chefscoachning. Tommy är en person och utbildare som engagerar sig i, och finner glädje av, att se organisationer och personer utvecklas tillsammans med sina uppgifter. Drivkraften hos Tommy karakteriseras av nyfikenhet, öppenhet, tillitsskapande och utmaning i att hjälpa andra att växa.

Maria Linde

Maria Linde är en erfaren organisationskonsult med 20 års erfarenhet från uppdrag i både offentlig sektor och det privata näringslivet samt med 15 års erfarenhet som VD, chef och ledare i nationella och internationella managementkonsultföretag. Maria är utbildad civilingenjör från Chalmers Tekniska Högskola, har en Executive MBA från Handelshögskolan i Stockholm samt examen från Gestaltakademins 4-åriga diplom-utbildning inom Lednings- och Organisationsutveckling.

Marias erfarenhet omfattar lednings-, chefs- & HR-frågor samt samspelet arbetsgivare-arbetstagare i samband med organisationsförändringar. Hon arbetar gärna och ofta med organisationer från start i en inledande verksamhets- och organisationsöversyn och hela vägen genom realisering/genomförande, fram till överlämning och projektavslut med tillhörande uppföljning och utvärdering. Specialistområden är förändringsledning, ledningsgruppsutveckling, handledning och coaching samt projektledning i komplexa projekt som omfattar en kombination av verksamhets- och organisationsutveckling.

Maria har ett genuint intresse för människor, verksamheter och organisationer där nyfikenhet, helhetssyn, samspel och dialog är utgångspunkten för hennes arbete. Maria bidrar till ökad öppenhet, tillit och förmåga att låta olika perspektiv få finnas. Därmed skapas också möjlighet för förändring och utveckling på individuell, grupp- och organisationsnivå genom att människor får möjligheten att göra egna åtaganden och leva upp till dem.

Calle Jonssonn

Calle är Socionom och har gått Gestaltakademins 4 åriga organisationsutbildning. Han har över 25 års erfarenhet av arbete med grupp- och ledarutveckling. Calles styrka är helhetsperspektivet och att möta människor ”där de är”. Hans långa erfarenhet och vana vid att möta ledare och medarbetare på olika nivåer i företag, organisationer och myndigheter innebär att han har lätt att se individers- och gruppers förmåga och bedöma behov av insatser.

Under sitt arbete på ett konsult- och utbildningsföretag har hans roll varit att genomföra och utveckla ledarskapsutbildningar både öppna kurser och företagsinterna program, grupp- och teamutveckling, coaching men också att vara konsultchef för ca. 35 konsulter. I och med den egna chefs och ledarerfarenhet har han därmed egen vana vid utvecklings och förändringsprojekt. Calle har under flera år ingått i Försvarshögskolans styrgrupp för UGL och har i den rollen även utformat den senaste upplagan av UGL-kursen. Calle ingår också i ett rikstäckande nätverk av krishanterare som stödjer vid större olyckor och incidenter.

Sedan våren 2017 driver Calle egen verksamhet och parallellt med den har han en deltidsanställning på Försvarshögskolan för att arbeta med utbildning av handledare i - och utveckling av, Försvarshögskolans ledarutvecklingskoncept. Arbetsområden som konsult är öppna och företagsinterna ledarutvecklingsprogram, utveckling av ledningsgrupper och andra grupper. Individuell coachning och gruppcoachning samt krishantering.

Johan Herneheim

Johan har arbetat med organisations- och verksamhetsutveckling i över 15 år och uppdrag som konsult ute på fältet har varvats med parallella interna utvecklingsuppdrag som linjechef och internkonsult. Den röda tråden genom yrkeslivet är förändring och förändringsledning, att få andra människor att agera på den egna eller uppdragsgivares mål och visioner. I rollen som konsult har Johan haft möjligheten att bistå kunden med både kompetens i sakfrågor som t ex målstyrning, strategiutveckling, förändringsprojekt och processutveckling såväl som processdjup i grupp och individ i form av t ex coachning och ledarskapsutveckling.

Som chef har uppgiften varit att arbeta med utveckling av intern organisation i form av människor, stödjande strukturer, koncept och idéer, exempelvis organisatorisk uppbyggnad, förändring av strukturer, värdegrund och beteendemönster. Johan är utbildad på Gestaltakademin (O-linjen 4 år) inom Organisation & Ledarskap och har också en bakgrund som systemvetare med inriktning på metod & modeller och varit yrkesverksam sedan 1998.

Mårten Roosvall

Mårten är organisationskonsult och har jobbat med grupp- och organisationsutveckling, grupphandledning och ledarskapsutbildning i över 20-års tid. Mårten har examen från Gestaltakademins 3-åriga organisationslinje och en grupphandledarutbildning från Luleå tekniska universitet. Mårtens specialistområden är grupp- och organisationsutveckling, kommunikation samt ledarskapsutbildning. Många uppdrag handlar också om individuell chefshandledning och coaching. En strävan efter att synliggöra makt- och normfrågor och ett intersektionellt perspektiv är något som präglar hans arbete med individer och grupper.

I över 15-års tid har Mårten jobbat med ledarskapsutbildning inom folkbildningen, främst som ansvarig för Fritidsledarutbildningen vid Skarpnäcks folkhögskola. I sin tjänst där har Mårten även varit ansvarig för uppdragsutbildningar med olika kommuner och stadsdelar inom Stockholms stad som beställare. Mårten har även hållit utbildningar för chefer inom Kultur och Fritidsförvaltningar med rikstäckande antagning om 3 terminer.

Med en bakgrund som fritidsledare och ungdomsarbete har Mårten 20 års erfarenhet av offentlig sektor framför allt inom kultur- och fritidsförvaltningar huvudsakligen som enhetschef för olika verksamheter. Som organisationskonsult har Mårten jobbat inom offentlig sektor främst gentemot kommuner och då i synnerhet social-, kultur-, fritids- och utbildningsförvaltningar. I stor utsträckning har det handlat om grupputveckling, ledarskapsutbildning, coaching och personalgruppshandledning blandat med individuell chefhandledning/coaching.

Mårtens förhållningssätt karaktäriseras av att, i kontakt och närvaro med den aktuella gruppen, fokusera på de behov och erfarenheter som växer fram och tar sig utryck i rummet. De teorier och teoretiska modeller som blir aktuella i processen, används för att stödja, skapa förståelse, synliggöra, medvetandegöra och ge ett mer generellt perspektiv på det som just nu upptar gruppen. Processen blir på detta sätt att på ett folkbildande sätt, röra sig mellan handledning och utbildning.